目前，随着内、外环境的高不确定性，客户需求多样化，企业发展面临重重阻力，如何洞察趋势、把握未来 契机？如何找到机会点，掌握持续创新的路径？带着这些问题，8月18日－20日，加加集团实控人杨振率公司 高管团队一行参加了由博商管理推出的《转型破局 市场重塑》企业利润增长训战营。

        通过3天两晚的学习专业课程：战略7步－激发持续增长、商业模式创新－寻找新盈利区、运营管控－驱动战 略执行、大财务思维－降本增效数据化管理、销售管理密码－打造销冠铁军、人才战略－支撑企业绩效突破 、共赢领导力－让组织和团队共赢等，各位老师分析了市场趋势，对建立适合企业的持续盈利模式进行了详 细演绎，全面拆解行业案例，阐述商业逻辑，助力企业实战落地，学员们以开放的心态与老师互动，进行自 我诊断，发现管理瓶颈，积极思考未来需要改进的方向。

( 杨振与大IP实战派导师、新商业架构师张琦老师沟通传统行业如何快速转型新媒体 )

        市场竞争实际上是运营效率及反应速度的比拼，企业要突破发展瓶颈，变革是驱动企业发展力的核心之一。 “通过此次培训，可以拓展企业运营的新视野和方向，为接下来在公司内部的变革，即通过组织重建、流程梳理、 降本增效等实现转型破局，完成整个生态链条的重构奠定了基础。”参加本次培训的高管表示。